Atualizado em junho de 2023
Índice
Descubra as 13 estratégias infalíveis para reduzir os custos em suas importações!
Você sofre para reduzir custos da sua importadora? Leia este artigo e reduza!
Reduzir custos, para empresas de importação é uma tarefa extremamente complicada, pois envolve diversas etapas, como a análise das áreas, dos fornecedores e dos produtos.
Diante disso, escrevemos esse artigo para te ajudar a entender e conseguir reduzir seus custos e aumentar os lucros. Então confira nosso artigo!
Como fazer para reduzir custos em importações?
01. Pesquisa de fornecedores:
Faça uma pesquisa e uma análise aprofundada, a fim de encontrar fornecedores de qualidade, confiáveis e que ofereçam preços competitivos.
Também é essencial negociar com mais de um fornecedor, para que você tenha opções e possa escolher os melhores produtos, preços e também excelentes condições de pagamento
02. Consolide suas remessas:
Combinar várias remessas em um único carregamento, ajuda a reduzir os custos do transporte. Então busque sempre se comunicar com sua transportadora sobre a possibilidade de combinar várias remessas.
03. Faça um planejamento antecipado
Programar todas suas importações um tempo antes, auxilia a encontrar as melhores ofertas de frete e evita pagar fretes caros por serem importações de última hora.
04. Utilização de incoterms adequados:
Os termos internacionais de comércio, os famosos Incoterms, são os que estabelecem as responsabilidades e custos entre o comprador e o vendedor.
Escolha os Incoterms corretos, pois podem ajudar a diminuir os custos nas despesas de importação.
05. Avalie as tarifas e impostos:
Saiba quais tarifas e impostos se aplicam nas mercadorias, pois dependendo dos acordos comerciais entre países, pode haver redução de tarifas ou isenção de impostos.
06. Controle de despesas:
Ao importar, é extremamente importante ter noção que haja despesas extras como aduaneiro, taxas portuárias, seguro de transporte e custos de desembaraço.
07. Negociação de frete:
Manter a boa relação entre você e as transportadoras, favorece você a ter uma melhor resposta com a negociação de taxas de frete e procure analisar de diferentes preços entre transportadoras concorrentes.
Também busque considerar diferentes opções de transporte, como transporte marítimo, aéreo e terrestre.
08. Monitore as mudanças de câmbio:
Fique atento com a mudança das moedas estrangeiras para aproveitar os momentos favoráveis para realizar os pagamentos com elas.
09. Reveja constantemente seus custos:
Manter uma análise regular de seus custos de importação, te faz identificar as áreas que são possíveis realizar uma redução de custos.
10. Gerir rigorosamente o estoque:
Manter o controle rigoroso do estoque é essencial para evitar os excessos desnecessários, desperdícios e danos aos produtos. Isso irá ajudar a reduzir os custos de armazenamento.
11. Utilize a tecnologia:
Sistemas de gerenciamento de transporte e gerenciamento de armazém, ajudam você a otimizar as atividades de logística.
Elas além de ajudar a aumentar a otimização operacional, também auxiliam a reduzir erros e aprimorar seu planejamento.
12. Estudar as rotas:
Busque avaliar constantemente as rotas em que o transporte dos seus produtos irá percorrer, a fim de evitar congestionamentos e diminuir as distâncias percorridas.
13. Invista na sua equipa:
Investir na capacitação da sua equipe, faz total diferença, pois eles irão se tornar mais eficientes, resolverão situações complicadas, erraram menos e terão resoluções inovadoras.
Entenda mais em:
Como a contabilidade auxilia as empresas de importação a reduzir custos?
Análise de aprofundada de custos:
A contabilidade irá fazer uma análise detalhada dos custos. Então ela irá registrar todos os custos envolvidos, como o valor da mercadoria, as tarifas e impostos, seguros, o preço do transporte, e com isso irá auxiliar a qual área você deveria diminuir os custos.
Planejamento da variação de custos:
Com as análises feitas pela contabilidade, eles poderão identificar os aumentos de custos e quando eles provavelmente acontecerão, assim será possível prevenir custos que não teriam necessidade.
Análise de fornecedores:
Eles irão avaliar o desempenho dos seus fornecedores a fundo, então analisaram o desempenho exercido por eles diante dos termos estabelecidos no contrato. Assim a contabilidade irá te auxiliar a continuar ou mudar de fornecedor.
Orçamento e controle e custos:
Com a contabilidade haverá um desenvolvimento de orçamento para as importações. Com esse desenvolvimento, será possível evitar desvios e tomar ações corretivas quando necessário.
Como reduzir esses custos de maneira simples?
Nós da Econt Gestão em Contabilidade, nos empenhamos o máximo possível para sua empresa possuir o dobro de lucro e manter sua saúde financeira estável.
Temos por característica a busca incessante por excelência na prestação dos serviços. Por isso invista constantemente em capacitação e especialização do seu grupo.
Prestamos serviços de Contabilidade para empresas e profissionais liberais, assessoria nas áreas Contábil, tributária, fiscal, previdenciária e societária. Nosso escritório auxilia na gestão das organizações, participando ativamente nas tomadas de decisões por meio de relatórios contábeis precisos e diretamente ligados à particularidade de cada cliente.
